Развитие продукта: проработка гипотез роста
Помогаем понять, какие новые возможности действительно нужны пользователям, есть ли на них спрос и как внедрять их в существующий продукт так, чтобы они усиливали сценарии, а не усложняли их.
В каких ситуациях можем помочь
Продукт работает и приносит деньги
Но команде нужно развивать его дальше
Есть новые идеи и гипотезы
Но непонятно, есть ли на них реальный спрос
Встраивание в опыт
Нужно понять, как новая возможность должна выглядеть и встраиваться в текущий пользовательский опыт
Подтверждённые сигналы
Команда хочет развивать продукт не на внутренних предположениях, а на подтверждённых сигналах от аудитории
Риск потратить ресурсы
Есть риск потратить ресурсы на фичи, которые не дадут эффекта или усложнят продукт
Влияние на метрики
Нужно определить, какие гипотезы действительно могут повлиять на метрики и развитие продукта
Что мы предлагаем
Проводим продуктовую проработку гипотез, чтобы понять, какие идеи действительно нужны пользователям, как они должны быть реализованы и какой эффект могут дать продукту.
Потребности внутри продукта
Изучаем потребности и контекст аудитории внутри существующего продукта
Спрос на возможности
Проверяем спрос на новые возможности, сценарии и продуктовые инициативы
Встройка в опыт
Анализируем, как гипотеза должна быть встроена в текущий опыт
Барьеры и риски
Выявляем барьеры, риски и ограничения
Решения и паттерны
Определяем, какие решения и паттерны лучше сработают для аудитории
Формат и приоритеты
Формируем рекомендации по формату реализации и приоритетам
На выходе команда получает не просто обратную связь по гипотезе, а основание для продуктового решения: что действительно стоит запускать, как это должно работать и что может дать реальный эффект для продукта.
Отдельная команда для проекта
Работаем как встроенный юнит вашей команды.
Продюсер
Контролирует сроки, статусы и коммуникацию
Ведущий продуктовый исследователь
Определяет исследовательский фокус, собирает общую логику работы и формирует выводы
Продуктовый исследователь
Изучает потребности, проводит интервью и тестирование гипотез
Кому подходит
CPO / Head of Product
Владельцу продукта
Продакт‑менеджеру
Руководителю продуктовой команды
Product marketing manager
Команде зрелого продукта в поиске точек роста
Что вы получите в результате
Гипотезы, нужные аудитории
Станет ясно, есть ли на идею спрос и в чём её реальная ценность
Как гипотеза должна быть реализована
Зафиксируем, в каком виде решение лучше встроить в текущий продукт
Оценка рисков и ограничений
Покажем, что может помешать успеху новой возможности
Приоритеты команды
Поможем определить, во что стоит инвестировать ресурсы в первую очередь
Продуктовые метрики
Ориентиры не только по UX, но и по тому, как гипотеза может повлиять на развитие продукта
Сроки и стоимость
от 3 до 5 недель
от 600 000 ₽
Стоимость и сроки зависят от количества гипотез, сегментов аудитории и объёма проработки.
Что мы делаем и как
Бриф
Погружаемся в продукт, текущие метрики, ограничения и цели развития
Гипотезы
Определяем, какие гипотезы или направления нужно проработать
Аудитория
Изучаем аудиторию, её потребности, сценарии и отношение к новым возможностям
Встройка
Анализируем, как гипотеза должна быть встроена в текущий продукт
Проверка
При необходимости проверяем концепции, сценарии или прототипы на пользователях
Выводы
Формируем рекомендации: что стоит запускать, в каком виде и с каким приоритетом
Кейсы
Overgear
Проработка гипотез роста и ориентиры для продуктовой команды
РЕГРО
Проверка спроса и ценности новых возможностей до внедрения
VK
Продуктовая проработка гипотез и сценариев для развития продукта
MAX
Анализ гипотез и рекомендации по их встройке в существующий опыт
Обсудим проработку гипотез?
Управляющий партнер Юрий Григоренко — подберёт команду и расскажет, как это работает.
